60 % zaměstnanců hledá novou pracovní pozici, přičemž mezi hlavními důvody jsou nedostatek příležitostí k růstu a nespokojenost s kvalitou řízení.
Úroveň angažovanosti pracovníků v Polsku je jednou z nejnižších na evropské i světové úrovni. Podle nejnovější zprávy Gallup "Stav globálního pracovního trhu 2026" pouze 7 % zaměstnanců v našem státě uvádí, že jsou silně zapojeni do své pracovní činnosti. Tento údaj patří mezi dva nejnižší výsledky v Evropě, přičemž průměr v Evropě činí 12 % a celosvětový průměr dosahuje 20 %.
Data také ukazují, že 43 % Poláků hodnotí svůj život jako uspokojivý, což je pod evropským průměrem (49 %), avšak nad globálním průměrem (34 %). 57 % respondentů věří, že podmínky pro hledání zaměstnání jsou příznivé.
Jak podotýká Katarzyna Zybertowicz, seniorní analytička z týmu podpory výzkumu Polského institutu ekonomického, kvalita komunikace a styl managementu mají významný dopad na úroveň angažovanosti v polských organizacích. Zpráva platformy Enpuls "Angažovanost 2025", která je založena na výzkumech v podnicích s více než 100 tisíci zaměstnanci, naznačuje, že po krátkodobém zlepšení ukazatelů po pandemii došlo k poklesu. Úroveň angažovanosti klesla z 66 % v roce 2024 na 63 % v roce 2025 – tento pokles se týká tří hlavních dimenzí angažovanosti: smyslu práce, vlivu na firmu a osobního rozvoje. Enpuls uvádí, že až 38 % zaměstnanců nemá k dispozici všechny informace nutné pro efektivní práci a 40 % hodnotí vertikální komunikaci jako nedostatečnou. Znalost poslání firmy uvádí 65 % zaměstnanců (pokles o 5 procentních bodů), přičemž počet těch, kteří by svou firmu nedoporučili jako pracovní místo, převyšuje ty, kteří by ji doporučili – upozorňuje expertka.
Katarzyna Zybertowicz dále podotýká, že nízká úroveň angažovanosti také zvyšuje tendenci zaměstnanců ke změně zaměstnání. – Podle nejnovější zprávy Randstad téměř 60 % pracovníků projevuje zájem o novou práci. Mezi často uváděnými důvody jsou nedostatek příležitostí k rozvoji a nespokojenost s kvalitou managementu, které jsou zmiňovány častěji než nespokojenost s výší platu – říká.
Srovnání relativně vysoké celkové životní spokojenosti s nízkou pracovní angažovaností, podle Katarzyny Zybertowicz naznačuje, že pracovníci v Polsku umí přizpůsobit se realitě trhu práce, avšak méně často vybudují silné vazby s organizacemi, ve kterých pracují. – Kritické hodnocení managementu a komunikace spíše distancuje, což naznačuje krizi kvality vztahů mezi zaměstnanci a organizacemi, nikoli krizi pohody samotných zaměstnanců – shrnuje.
foto.
zpracoval /kp/


.png)











