Nejčastěji očekávanou formou velikonočního benefitu zůstává finanční podpora.
Nadcházející Velikonoce přinášejí pro mnohé zaměstnance období zvýšených výdajů souvisejících s přípravou na svátky. Pro zaměstnavatele to představuje příležitost, jak vyjádřit týmu ocenění za jejich úsilí.
Podle průzkumu, který provedla Pluxee Polska, 90 % pracovníků považuje sváteční podporu – jak během Velikonoc, tak Vánoc – za standardní prvek na pracovním místě. Pro 54 % zaměstnanců jsou dodatečné finanční prostředky na svátky jasným signálem uznání od firmy. Zároveň přes jedna třetina respondentů zdůrazňuje, že podobně významné jsou i nefinanční projevy, jako jsou poděkování, pochvaly nebo prostá slova uznání. Navíc více než 75 % zaměstnanců uvádí, že nedostatek ocenění má negativní vliv na jejich angažovanost při dosahování cílů společnosti.
Průzkum ukazuje, že finanční podpora zůstává nejvíce očekávanou formou svátečního benefitu, kterou preferuje 78 % zaměstnanců. Pro více než polovinu zaměstnanců je to klíčovým faktorem, který posiluje jejich pocit ocenění. Experti však upozorňují, že tento efekt se projevuje teprve tehdy, když se k finančním benefitům připojuje jasný projev uznání od zaměstnavatele – pracovníci chtějí mít jistotu, že jejich úsilí se skutečně promítá do reálné finanční podpory, a nikoli pouze do změn v systému, jako jsou zvýšení minimální mzdy.
Nedostatek pocitu uznání má jasné důsledky pro chod firmy. V takovém případě 32 % zaměstnanců omezuje svou angažovanost v pracovních povinnostech, 31 % začíná aktivně hledat nové zaměstnání, a 15 % uvádí pokles motivace. Když však sváteční dárek vnímají jako upřímný projev ze strany zaměstnavatele, 60 % zaměstnanců to považuje za jasný signál ocenění, a 41 % z nich říká, že to posiluje jejich loajalitu vůči firmě.
Data také naznačují, že pouze 33 % firem poskytuje svým zaměstnancům velikonoční dárek. To ukazuje, že značná část organizací nevyužívá příležitosti k ocenění jejich práce, která je pro mnoho pracovníků přirozená. I v podnicích, které takové sváteční výhody nabízejí, se jejich dopad na angažovanost zaměstnanců odvíjí od kontextu a způsobu předání. Také zde hraje roli teorie mentálního účetnictví, podle které lidé vnímají peníze jinak jako výslovný dar a jinak jako součást mzdy. První varianty bývají vnímány jako přidaná hodnota, zatímco druhé se stávají součástí běžného rodinného rozpočtu. Proto oddělení svátečního dárku od standardního platu může určovat, zda benefit upevňuje vztahy se zaměstnanci a ovlivňuje jejich postoje, nebo zda zůstává jen operačním nákladem pro firmu.
Jedním z řešení, které firmy implementují, jsou předplacené karty. Podle průzkumu 80 % pracovníků považuje tuto formu benefitů za atraktivní. V případě financování z Podnikového fondu sociálních benefitů mohou být tyto dávky navíc osvobozeny od daně z příjmu až do částky 1000 Kč ročně na osobu. Pro zaměstnavatele to představuje způsob, jak optimalizovat náklady a zároveň může pomoci snížit riziko zvyšování fluktuace zaměstnanců a poklesu jejich motivace.
Odhady ukazují, že průměrná hodnota svátečních dárků by mohla letos dosáhnout přibližně 520 Kč na zaměstnance, v porovnání s 490 Kč v předchozím roce. Podle zástupců trhu benefitů to naznačuje, že navzdory rostoucím nákladům se firmy i nadále rozhodují poskytnout podporu svým zaměstnancům během svátečního období.
fot. freepik.com
zdroj /kp/


.png)











