Den ocenění zaměstnanců. Co zaměstnanci očekávají?

Den ocenění zaměstnanců se slaví první pátek v březnu. Iniciátorem Employee Appreciation Day byl Bob Nelson, americký motivační řečník, autor bestselleru „1001 způsob, jak motivovat zaměstnance“, který chtěl zdůraznit velkou sílu ocenit zaměstnance. Poprvé se slavil v roce 1995.

Z pohledu zaměstnance je ocenění ze strany zaměstnavatele tou nejcennější well-being aktivitou, kterou lze ve firmě zavést – ukazuja zpráva Koalice pro bezpečnost práce. – Jedním z nejdůležitějších závěrů zprávy je nepřizpůsobení činností zaměstnavatelů v oblasti blahobytu potřebám zaměstnanců. Zaměstnavatelé často zavádějí velmi poutavé a nákladné aktivity zaměřené na snížení úrovně stresu a zlepšení pohody zaměstnanců. Ukazuje se, že z pohledu zaměstnance je ocenění ze strany zaměstnavatele tou nejcennější, co lze ve firmě zavést. Je to také nejlevnější nástroj a teoreticky nejjednodušší na použití, ale vyžaduje specifické kompetence od manažerů – upozorňuje Elżbieta Rogowska, expertka Koalice pro bezpečnost práce.

„Barometr polského trhu práce“ Personnel Service ukazuje, že 34% zaměstnanců pobírá nemzdové benefity. Nejčastěji se jedná o integrační akce (52%), prázdninové balíčky (45%) a pracovní školení (45%). Tyto bonusy však nesplňují očekávání zaměstnanců. Pokud by mohli svého zaměstnavatele o cokoli žádat, s největší pravděpodobností by žádali o zvýšení platu (64%) a finanční bonus (54%). Následují další dny volna (30%) a čtyřdenní pracovní týden (28%). Průměrný pracovní týden lidí ve věku 20-64 let v Polsku je podle Eurostatu 40,4 hodin. Průměr EU je 37,5 hodiny. Poláků pracuje téměř nejvíce v Evropské unii, což znamená, že jim často chybí čas na jiné, neprofesionální aktivity.

Mezitím dynamické tempo života a nedostatek času pro sebe a ostatní přispívají k výskytu poruch v emoční a duševní zóně. V roce 2023 vystavili lékaři v celém Polsku přes 1,4 mil. nemocenských dovolených na 23,8 mil. dní pracovní neschopnosti z důvodu duševních poruch a poruch chování – to je cca. 100 tis. více než před rokem.

Jak uvádí Krzysztof Inglot, zakladatel Personnel Service a odborník na trh práce, zaměstnanecké benefity jsou skvělou alternativou bonusu nebo navýšení platu, ale zaměstnanci se nespokojí jen tak s něčím. – Rádi by viděli dopad na svůj účet a je třeba zvážit alternativy. Počítáme s dny volna navíc, přechodem na čtyřdenní pracovní systém nebo benefity, které sníží náklady na život a na konci měsíce nám tak nechají více peněz v kapse. Jako zaměstnavatelé bychom měli nabízet své benefity všude tam, kde jsou potřeby zaměstnanců. Někdy mám dojem, že firmy tlačí na kurzy mindfulness, doškolování nebo chtějí podpořit vášně a zaměstnanci přímo říkají, že se budou věnovat svým koníčkům, jen na to potřebují mít čas a peníze – zdůrazňuje odborník.

fot. freepik.com
/kp/