Pracovní trh se vyvíjí, avšak nerovnosti přetrvávají

I když se postavení žen v pracovní sféře v Polsku zlepšuje, stále čelí mnoha překážkám. Pořád častěji nezastávají vedoucí pozice a častěji vyjadřují pocity nespravedlivé odměny. Tento jev se začíná projevovat již při náboru, kdy ženy, přestože mají porovnatelné dovednosti a zkušenosti, často udávají nižší platové požadavky než muži.

Na rozdílné postoje uchazečů upozorňuje Joanna Lipińska, specialistka na nábor v ADP Polska. Po několik let pracovala jako náborářka v IT sektoru, známém dominancí mužů. V současnosti vede nábor ve firmě zaměřené na správu mezd, kde je většina zaměstnanců žen. – Vidím výrazné rozdíly mezi těmito dvěma sektory. Uchazečky o práci v IT byly obvykle skvěle připravené, měly certifikáty, účastnily se konferencí, měly portfolio na GitHubu, avšak často projevovaly velký nedostatek sebevědomí. Měly potíže s vyhodnocením své tržní hodnoty, zvyšovaly tak nižší finanční požadavky. Tyto vzorce chování se projevují také u žen hledajících práci v oblastech, kde dominují ženy, avšak v mnohem menší míře – podotýká.

Podle odbornice může jeden z faktorů ovlivňujících tuto situaci spočívat v organizační kultuře v některých profesních prostředích. V IT oboru se často uplatňuje neformální „klub kluků“, kde se cení přímá, někdy dokonce drsná komunikace. V kombinaci s nízkou reprezentací žen to může vést k pocitům vyloučení nebo marginalizace jejich názorů. Ženy v tomto sektoru často uváděly, že jejich nápady byly bagatelizovány a jejich hlasy opomíjeny během týmových schůzek. Tyto zkušenosti mohou ovlivnit jejich sebeúctu a sebepřijetí v pracovním prostředí.

Diverzita v postojích pracovníků může také vyplývat z organizační kultury. – V každé firmě existují určité hodnoty, i na nevědomé úrovni. Tyto hodnoty podporují specifickou sadu praktik, které rozhodují například o povýšení, uznávají určitý styl komunikace a formují atmosféru na pracovišti. Někteří se v tomto systému necítí dobře, což vede k pocitům podceňování a stresu v neděli večer. Naopak, organizační kultura může vést k tomu, že pracovník začne prospívat, vnímat se jinak. To nemusí nutně znamenat zvýšení efektivity práce, protože poctivý a zodpovědný zaměstnanec vykonává svou práci bez ohledu na nepříznivé okolnosti, což může mít za následek stres. Přesto má takový pracovník větší šance na rozvoj svých schopností, učení se novým dovednostem a touhu po výzvách – vysvětluje Joanna Lipińska.

V průběhu let se objevily právní změny, které mají za cíl bojovat proti diskriminaci na pracovišti. Novela Zákoníku práce z roku 2004 zavedla definice přímé a nepřímé diskriminace, zatímco další změny v roce 2019 rozšířily ochranu zaměstnanců tím, že za diskriminaci považují jakékoli neodůvodněné horší zacházení – i když není daná charakteristika přímo zmiňována v právních předpisech. Nicméně výzkumy ukazují, že vnímání rovnosti na pracovním trhu se stále liší podle pohlaví. Z zprávy „Ženy na pracovním trhu 2024“, kterou připravila Hays Poland, vyplývá, že 56 % žen věří, že všichni nemají stejnou šanci ucházet se o vyšší pozice. Mezi muži takový názor sdílí pouze 21 % dotázaných. V další edici výzkumu v roce 2025 však byla zaznamenána zlepšení. Podíl žen, které si myslí, že nemají rovné šance, klesl na 37 %, zatímco se zvýšil počet mužů, kteří vnímají vliv pohlaví na možnosti postupu (30 %). Na nerovnosti poukazují také výsledky studie „People at Work“ z roku 2025, kterou provedl ADP Research. 40 % žen v Polsku má pocit, že jejich mzdy jsou nespravedlivé, zatímco u mužů tuto myšlenku podpořilo 25 % účastníků. Tento rozdíl patřil k nejvyšším mezi 34 analyzovanými zeměmi.

Podle Joanny Lipińské se rozdíly v přístupech k práci začínají projevovat již v fázi hledání zaměstnání. Ženy často pečlivě zkoumají pracovní nabídky a málokdy ucházejí o pozice, pokud nesplňují všechny požádavky uvedené v inzerátu. Muži jsou v této oblasti více ochotni Riskovat a posílají své CV i tehdy, když pouze částečně odpovídají profilu uchazeče. – Pokud si někdo snižuje sebevědomí na úrovni náboru, tato postoj přetrvává i po získání zaměstnání – varuje odbornice. Podle ní však v mladší generaci můžeme pozorovat změnu – lidé, kteří na pracovní trh teprve vstupují, nezávisle na pohlaví, méně přísně posuzují své dovednosti a častěji předpokládají, že možné nedostatky lze nahradit získáváním zkušeností.

Jak naznačují odborníci, na pocit sebevědomí v profesním životě mohou mít vliv také vzorce výchovy a vzdělání. Dívky byly po mnoho let častěji podporovány v chování spojeném s poslušností a opatrností, zatímco chlapcům byla kladeno důraz na průbojnou povahu a sebevědomí. I když se výchovné vzory postupně mění, jejich dopad na postoje v dospělém životě je stále patrný.

Na skupinách na sociálních sítích pro ženy hledající zaměstnání se uchazečky často zamýšlejí nad otázkami, jako je, zda je vhodné znovu se ucházet ve firmě, která jejich předchozí žádost odmítla, nebo zda kontakt s náborářem po odeslání životopisu nebude vnímán negativně. Podle Joanny Lipińské by tyto obavy neměly odrazovat ženy od jednání. – Z těchto otázek přichází strach z hodnocení, neochota zabírat čas náboráři. Já říkám, že vždy má smysl to zkusit. Naše profesní situace se vyvíjí, získáváme zkušenosti, firmy mění své požadavky. Navázání přímého kontaktu s náborářem ukazuje proaktivní přístup a touhu být zapamatován – shrnuje odbornice.

fot.
zpracoval /kp/