Rodina nadále ovlivňuje profesní rozhodování většiny žen v Polsku

Mateřství nadále hraje klíčovou roli v situaci žen na pracovním trhu. Většina pracovně aktivních Polkách se domnívá, že jejich osobní život, zahrnující rodinu a péči o děti, má zásadní vliv na jejich profesní rozhodnutí.

Ženy v Polsku usilují o kariéru a finanční nezávislost, ovšem na cestě k těmto cílům se potýkají s péčí o děti, kterou většinou nesou na svých bedrech. Výzkum od Progres Group naznačuje, že pro 62 % žen má osobní život zásadní vliv na profesní volby. Pouze 11 % dotázaných tvrdí, že je rodinná situace neovlivnila, zatímco dalších 27 % není schopno posoudit, jak to ovlivnilo jejich rozhodování. Podle údajů z posledního čtvrtletí roku 2025 zanechalo svou práci 34 tisíc žen a 17 tisíc mužů kvůli rodinným a osobním závazkům. U žen to byl jeden z nejčastějších uváděných důvodů pro odchod z pracovní pozice, vedle neuspokojivých pracovních podmínek a zrušení pracovních míst nebo závodů. – Mateřství stále výrazně ovlivňuje kariérní dráhy žen – od změny zaměstnání, přes omezení pracovní aktivity, po úplnou rezignaci na zaměstnání. Současně čím dál více žen je dnes finančním oporou svých rodin, což podtrhuje důležitost vytváření podmínek, které umožní sladit pracovní a rodinný život bez nutnosti obětování jedné z těchto rolí – zdůrazňuje Magda Dąbrowska, prezidentka Progres Group.

Ženy stále častěji zastávají úlohu domácího vedoucího. Podle statistik GUS v posledním čtvrtletí mezi 15,8 miliony žen ve věku od 15 do 89 let se až 7,4 milionu z nich stalo hlavním zdrojem obživy pro svá rodiny. V této skupině pracovalo téměř 4 miliony žen, z nichž většina v plném úvazku.

Zaměstnanost matek je nadále vysoká, ale s přibývajícím počtem dětí klesá. Mezi ženami vychovávajícími jedno dítě je 85,5 % pracovníků, zatímco u žen s třemi a více dětmi tento podíl klesne na 68,7 %. Pro srovnání – zaměstnanost mužů zůstává na podobné úrovni bez ohledu na počet dětí, a to v rozmezí od 96,1 % do 97,8 %.

Magda Dąbrowska upozorňuje, že ženy často čelí profesním důsledkům spojeným s péčí o děti. – Často se mluví o mzdových rozdílech, ale v Polsku se stále věnuje příliš málo pozornosti otázce pečovatelských rozdílů. Údaje ukazují, že ženy mnohem častěji než muži „platí“ svou kariérou za rodinné závazky – nikoli proto, že by nechtěly pracovat, ale proto, že právě na jejich bedrech spočívá odpovědnost za řízení domácího života. Je to obrovská výzva nejen pro zaměstnavatele, protože trh práce dnes ztrácí nejen dovednosti, ale i potenciál žen, které nedostávají dostatečnou podporu při sladění pracovního a rodinného života. I přes to, že mnohé firmy čím dál častěji nabízejí různé formy podpory pro rodiče – vysvětluje expertka.

Mezi nabízenými formami podpory patří například flexibilní pracovní doba, možnost práce na dálku a hybridně, další dny volna, příspěvky na školky a předškolní zařízení či programy zaměřené na usnadnění návratu žen po mateřských a rodičovských dovolených. Mnohé společnosti také zajišťují školení pro aktualizaci dovedností, mentoring a programy „zpět do práce“, které usnadňují návrat na trh práce po delší pauze. Důležitou součástí podpory rodin je také vládní program „Aktivní rodič“, zaměřený na pečovatele dětí ve věku od 12 do 35 měsíců. Tento program zahrnuje tři druhy dávek, které pomáhají rodičům v kombinaci profesního života s péčí o dítě.

Magda Dąbrowska zdůrazňuje, že debata o rovnosti na pracovním trhu by měla zahrnovat nejen přístup k zaměstnání, ale také možnosti udržet a rozvíjet kariéru při plnění pečovatelských povinností. – Právě ten neviditelný, ale neustálý „druhý úvazek“ způsobuje, že kariérní dráhy žen jsou častěji přerušovány, zpomaleny nebo měněny na jinou trajektorii. Neboť není to o nedostatku ambicí či dovedností, ale o systému, který nebyl navržen s ohledem na realitu rodinného života současných pracovníků. Flexibilní formy zaměstnání, přístup k institucionální péči či programy podporující návrat po přestávce v práci stále nejsou standardem, ale pouze dodatkem – často závislým na vůli zaměstnavatele. Pokud chceme mluvit o skutečné rovnosti na trhu práce, musíme přesunout důraz debaty ze individuálních voleb žen na strukturu podmínek, za nichž jsou tato rozhodnutí činěna. Rovnost nezačíná v okamžiku zaměstnání, ale tehdy, když práce přestává soutěžit s pečovatelskými povinnostmi a stává se s nimi skutečně kompatibilní – shrnuje prezidentka Progres Group.

fot.
oprac. /kp/