Tata v zaměstnání a doma. Pracovní trh se přizpůsobuje nové realitě

Projekt: Práce, Trh práce, depopulace, vzdělávání
Sdílet:
Tata v zaměstnání a doma. Pracovní trh se přizpůsobuje nové realitě
Tata v zaměstnání a doma. Pracovní trh se přizpůsobuje nové realitě

Platforma Gospodarcza Subregionu Zachodniego PLUSYdlaBIZNESU

Platforma Gospodarcza PLUSYdlaBIZNESU - dedykowana dla przedsiębiorców...

Ačkoli právní předpisy a společnosti stále častěji podporují otce, obavy z reakcí zaměstnavatelů zůstávají překážkou pro plné využití jejich práv.

Postoj otců se stává stále významnějším faktorem na pracovním trhu. Vz increasinglý počet mužů využívajících rodičovské práva a měnící se požadavky zaměstnanců vedou k tomu, že zaměstnavatelé čím dál tím častěji zavádějí opatření, která napomáhají sladění pracovního a rodinného života. Toto se týká nejen zákonných dávek, ale i dodatečných benefitů nabízených firmami.

Podle údajů z Institutu sociálních zabezpečení v roce 2024 využilo otcovskou dovolenou více než 162 tisíc mužů, což představuje 64 % všech oprávněných. V prvních čtyřech měsících roku 2026 si 42,8 tisíce osob zvolilo tuto dávku. Statistiky ukazují, že otcovská dovolená se stává stále běžnější součástí pracovního života mužů a častěji je vnímána jako normální etapa spojená s narozením dítěte. Význam otců na pracovním trhu potvrzují také statistiky z Hlavního statistického úřadu. Ve čtvrtém čtvrtletí roku 2025 v Polsku pracovalo téměř 3,58 milionu mužů, kteří vychovávali děti mladší 18 let. Míra zaměstnanosti v této skupině přesahovala 95 %, což činí otce jednou z nejaktivnějších profesních skupin.

- Otcovská dovolená se už nestává teorií, ale skutečnou součástí profesního života mužů. Není to už víc okrajová dávka — je to stále častější volba a signál změny v přístupu k pracovním i soukromým povinnostem. Pokud mluvíme o pracovním trhu, nemůžeme ignorovat, že otcové nejsou okrajovou skupinou — tvoří významnou část zaměstnanců, kteří skloubí pracovní a rodinný život a mají reálný vliv na fungování podniků. Pozorujeme však, že i přes stabilní statistiky jsou rozhodnutí o využívání delších forem dovolené stále silně ovlivněna firemní kulturou. Kde zaměstnavatel aktivně podporuje otce, je využití práv výrazně vyšší. To ukazuje, že legislativa je jen jedním z prvků skládačky, ” upozorňuje Paweł Dąbrowski, prezident operativních společností ve Skupině Progres.

Podle údajů Skupiny Progres stále více firem vyvíjí programy na podporu rodičů. Flexibilní pracovní doba, možnost vykonávat práci na dálku, dodatečné volno po narození dítěte nebo rozšířené zdravotní pojištění se stávají standardem. V mnoha firmách také existují řešení, která zahrnují finance na péči o děti, soukromou pediatrickou péči a dodatečné dny určené k péči o dítě.

Objevují se rovněž sofistikovanější formy podpory. Některé organizace nabízejí rozpočty na výbavu pro novorozence, mentoringové programy pro novopečené otce, psychologickou pomoc pro rodiče a dodatečné placené dny volna pro upevnění vztahu s dítětem. Roste také popularita benefitů zaměřených na pohodu zaměstnanců, jako jsou rodičovské workshopy, školení o rovnováze mezi pracovním a soukromým životem nebo přístup k aplikacím, které podporují rodiče. - Firmy, které chápou význam prvních měsíců od rodičovství, rychle vytvářejí loajalitu zaměstnanců a omezují fluktuaci. Důležité je, že otcové dnes nečekají pouze volno, ale i reálnou pomoc při organizaci návratu do zaměstnání. To může zahrnovat jak flexibilní rozvrhy, tak postupné zvyšování pracovních povinností. Ne všechny firmy však vykazují takovou otevřenost — v mnoha týmech přetrvává také strach z hodnocení ze strany zaměstnavatele a ztráty pracovního místa. To je především kulturní bariéra, nikoli právní, protože platné předpisy zajišťují otcům širokou ochranu a řadu práv spojených s rodičovstvím a vyvážením pracovního a soukromého života,” zdůrazňuje Paweł Dąbrowski.

Zpráva vypracovaná na objednávku Ministerstva rodiny, práce a sociální politiky ukazuje, že mnozí muži se stále obávají negativního hodnocení ze strany zaměstnavatele nebo dopadu delší nepřítomnosti na profesní kariéru. Výzkum rovněž naznačuje, že přetrvává stereotyp, podle kterého je otcovství vnímáno jako krátkodobá přestávka v práci, zatímco mateřství je spojeno s delší pracovní absencí. Otcové nejčastěji čerpají otcovskou dovolenou, zatímco jiná řešení, jako je rozdělení rodičovské dovolené, jsou stále vzácností. Zpráva ukazuje, že mnozí muži neznají podmínky pro přiznání těchto dávek, a proto se vzdávají práv, která jim náleží.

Mezitím polské právo zajišťuje otcům široký soubor práv. Ten zahrnuje mimo jiné otcovskou, rodičovskou a vychovatelskou dovolenou, možnost dělat práci flexibilně, pracovat na dálku nebo mít individuální pracovní rozvrh. Rodiče se mohou také těšit na uvolnění k péči o dítě a na další řešení určená pro případy, kdy je třeba sladit pracovní a rodinné povinnosti. Právní předpisy rovněž zajišťují zvláštní ochranu zaměstnání pro osoby čerpající dovolenou související s rodičovstvím. - V určitých situacích nemůže zaměstnavatel bez souhlasu zaměstnance například trvat na jeho práci přesčas, během noci, ve zlomkovém pracovním čase, nebo jej delegovat mimo trvalé pracoviště — to platí pro otce vychovávající dítě do 8 let. Dále zaměstnanci pečující o dítě do 4 let nesmí pracovat více než 8 hodin denně bez svého souhlasu. Podstatným prvkem tohoto systému je také ochrana před propuštěním, která se vztahuje mimo jiné na období využívání rodičovské, otcovské a vychovatelské dovolené a na dobu bezprostředně po podání žádostí o tyto dávky. V této době nemůže zaměstnavatel ukončit ani připravovat výpověď pracovní smlouvy. Důležitým pravidlem je také to, že některá rodičovská práva náleží pouze jednomu z rodičů, kteří jsou zároveň zaměstnáni — rodiče se rozhodují, kdo z nich využije tato práva, podáním příslušného prohlášení,” shrnuje Paweł Dąbrowski.

fot. magnific.com
zpracoval /kp/

Sdílet: