Sedmidenní pracovní týden pro firmy, a čtyřdenní pracovní týden pro zaměstnance?

Výzkumy o zkrácení pracovního týdne na čtyři dny jsou stále populárnější. Nezisková komunita 4 Day Week Global loni zavedla zkrácení pracovní doby na šest měsíců ve 33 společnostech v šesti různých zemích. Výsledky byly v drtivé většině pozitivní – společnosti zaznamenaly zvýšení tržeb, zlepšení zdraví, spokojenosti zaměstnanců a pozitivní dopad na životní prostředí. Úspěchy takových experimentů povzbudí více organizací k implementaci modelu čtyřdenního pracovního týdne.

Tento přístup také získává stále větší podporu ze strany zaměstnanců. Když se v „Barometru Polského trhu práce“ Personnel Service zeptal na jakékoli mzdové nebo nemzdové výhody, na prvním místě přišlo zvýšení (64%) a premie (54%), následovaly další dny volna (30%) a čtyřdenní pracovní týden (28%). Rozdíly však existují, pokud jde o věk – takový model podporuje 39% 25–34–letých, 30% 45–54–letých, 29% 35–44–letých a pouze 18% lidí starších 55 let a 17% 18-24–letých. – Vzhledem k tomu, jak zásadní je pro zaměstnance odměňování, mohli by přijmout čtyřdenní pracovní týden, ale pouze při zachování výše platu. Pro pracující je to jediná možnost. A dosud provedené experimenty předpokládaly právě takovou možnost. Zaměstnanci plnili své standardní povinnosti po dobu čtyř dnů, ale zachovali si předchozí odměnu. To je jistě jeden z prvků, které přispěly k tak pozitivním účinkům provedených experimentů – komentuje Krzysztof Inglot, zakladatel Personnel Service a odborník na trh práce.

Mezi firmami panuje větší skepticismus. V „Barometru Polského trhu práce“ pouze každá desátá uvádí, že hodlá zavést čtyřdenní pracovní týden. Tuto odpověď nejčastěji uvádějí největší společnosti (15%) oproti 9% středních podniků a 7% malých podniků. Podle odborníků z Personnel Service je kratší pracovní týden pro zaměstnance možný, ale za dvou podmínek. Tento model by musel být platný minimálně na evropské úrovni, jinak by země, které by zvolily tento systém práce, mohly ztratit svou konkurenční výhodu oproti zemím fungujícím podle aktuálně platného standardu. Zásadní je také legislativa, která zavádí sedmidenní pracovní týden pro firmy a čtyřdenní pracovní týden pro zaměstnance. – To znamená, že by neexistoval víkend v klasickém slova smyslu jako dnes. Každý by měl své 3 dny volna v jinou dobu, protože lidé by pracovali na směny, např. od pondělí do čtvrtka a pak od čtvrtka do neděle. Ekonomika by fungovala nepřetržitě, bylo by tedy možné zvyšovat zisky i přes omezení pracovní doby jednotlivých zaměstnanců – vysvětluje Krzysztof Inglot. – Důležité je, že řešení, které prodlouží provoz společností na sedm dní v týdnu, by vytvořilo nová pracovní místa. Tím by se do jisté míry odstranil problém nahrazování lidské práce AI – dodává odborník.

Čtěte také: Dopady zkrácení pracovní doby jsou pozitivní pro zaměstnance i firmy

fot. freepik.com
/kp/