Jednou z nejdůležitějších aktivit je nabízení benefitů a nejoblíbenější z nich je přístup do zaměstnaneckých restaurací.
Výrobní průmysl čelí dvojí výzvě – nedostatku nových zaměstnanců a vysoké fluktuaci zaměstnanců. Téměř každá osmá firma uvádí absenci na úrovni 9-11% a téměř polovina má problémy s nadměrným počtem výjezdů. Některé společnosti proto provádějí činnosti, jako jsou pravidelné průzkumy spokojenosti a mentoringové programy.
Pro 56% dotázaných výrobních společností zůstává udržení talentů výzvou a pro téměř polovinu nadměrná fluktuace – ukazje zpráva „Práce ve zpracovatelském průmyslu – od A do Z“ od Antal a Sodexo Polska. Velkým problémem je také absence zaměstnanců, která ve 23% výrobních podniků přesahuje 10% pracovní doby. V reakci na tyto potíže se společnosti zaměřují nejen na nábor, ale také na budování prostředí příznivého pro fyzickou a duševní pohodu a pohodlí zaměstnanců. Jednou z nejdůležitějších činností je nabízení výhod. Nejoblíbenější z nich je přístup do zaměstnaneckých restaurací, které využívá 92% zaměstnaných ve výrobě.
Magdalena Rutkowska, HR ředitelka Sodexo Polska, upozorňuje, že v kontextu udržení zaměstnanců a zvýšení jejich angažovanosti je klíčové přizpůsobit benefity potřebám jednotlivých skupin. – Společnosti, které si takto vyberou balíček doplňků, mohou počítat s větší loajalitou a spokojeností svých týmů. Spokojení zaměstnanci méně často mění zaměstnání, což snižuje náklady na nábor a nástup. Je však třeba připomenout, že benefity jsou pouze doplňky, které motivaci posilují, a nebudují ji od začátku. Firmy by se proto měly zaměřit především na komfort každodenní práce a zlepšovat jej na základě názorů zaměstnanců – zdůrazňuje odborníce.
Celý článek si můžete přečíst v polštině.


.png)














