Elastyczność i krytyczne myślenie w czołówce najważniejszych umiejętności

Wyniki badań przeprowadzonych przez ManpowerGroup wskazują, że dla pracodawców kluczowe stają się umiejętności, które umożliwiają pracownikom efektywne adaptowanie się do zmieniającego się środowiska oraz współpracę z innymi. Najczęściej wymienianą cechą kandydatów jest elastyczność oraz otwartość na naukę, uznawana za priorytetową przez 39% firm. Na kolejnych lokatach uplasowały się profesjonalizm oraz etyka pracy, zaznaczone przez 36% organizacji, a także zdolności komunikacyjne, kooperacyjne i umiejętność pracy w grupie, wskazane przez 33% respondentów. Pracodawcy zwracają także uwagę na zdolności krytycznego myślenia (28%), umiejętności cyfrowe (25%) oraz efektywne zarządzanie czasem i ustalanie priorytetów (22%).

Marta Szymańska, specjalistka rynku pracy i liderka w Manpower, podkreśla, że wyniki badania potwierdzają zmianę w podejściu do rekrutacji, zauważalną od kilku lat. Wyjaśnia, że kompetencje miękkie stają się istotnym elementem wyboru kandydatów, a nie tylko dodatkiem do wiedzy technicznej. – Firmy poszukują nie tylko ludzi dobrze dopasowanych do obecnych ról, ale też takich, którzy zdołają dostosować się do ewoluujących warunków, narzędzi i metod pracy. Obserwujemy, że pracodawcy rzeczywiście oceniają te zdolności, chociaż zamiast pytać o elastyczność i pracę zespołową bezpośrednio, analizują konkretne sytuacje, takie jak radzenie sobie ze zmianami, rozwiązywanie konfliktów czy branie odpowiedzialności w trudnych okolicznościach – dodaje ekspertka.

Wartością dodaną kandydatów pozostaje również uczciwość oraz podejmowanie decyzji w sposób etyczny, na co zwraca uwagę 16% firm. Część pracodawców docenia również wysoką świadomość kulturową i inkluzyjność (12%), a także umiejętności lidera oraz zdolność wpływania na innych (9%). Marta Szymańska zauważa, że rekruterzy badają w tym kontekście wcześniejsze doświadczenia zawodowe, w których kandydaci przejawiali inicjatywę, podejmowali odpowiedzialność lub wykonywali zadania wykraczające poza standardowy zakres obowiązków. – Sposób myślenia i komunikacji ma ogromne znaczenie. Ludzie z potencjałem liderskim często myślą szerzej, proponują nowe rozwiązania i organizują problemy. Weryfikacja umiejętności często odbywa się poprzez sytuacyjne zadania, które demonstrują, jak kandydat podejmuje decyzje i reaguje w warunkach niepewności – dodaje.

W branży IT różni się nieco zestawienie najważniejszych umiejętności. Według danych firmy Experis, w tym sektorze na czoło wysuwa się krytyczne myślenie i zdolność do rozwiązywania problemów (42%). Dużą wagę przypisuje się także umiejętnościom cyfrowym (38%), elastyczności i gotowości do nauki (38%), profesjonalizmowi oraz etyce (33%) oraz umiejętnościom komunikacyjnym, współpracy i pracy zespołowej (27%). Dominik Malec z Experis zauważa, że specyfika pracy w technologiach wymaga ciągłego stawiania czoła nowym wyzwaniom i dynamicznych zmian narzędzi. – Dlatego w pierwszej kolejności pojawia się krytyczne myślenie i umiejętność rozwiązywania problemów, które bezpośrednio wpływają na efektywność pracy. Wysoka pozycja umiejętności cyfrowych jest zrozumiała, ale elastyczność i gotowość do nauki są równie ważne, ponieważ technologie, narzędzia i podejścia zmieniają się szybciej niż kiedykolwiek wcześniej – wyjaśnia.

Kandydaci, którzy mogą pochwalić się rozwojem zawodowym oraz gotowością do podejmowania nowych wyzwań, często są postrzegani jako bardziej obiecujący niż osoby o wąskiej specjalizacji. Równocześnie rosną umiejętności miękkie w obszarze IT. – Chociaż branża nadal jest mocno zadaniowa, większość projektów wykonuje się zespołowo, często w międzynarodowych i interdyscyplinarnych środowiskach. Umiejętności komunikacyjne, współpracy oraz umiejętność przeciągania języka technicznego na biznesowy stają się kluczowe, zwłaszcza na poziomie średnim i senioralnym – zauważa Dominik Malec.

Eksperci zaznaczają, że w sytuacji, gdy dwóch kandydatów prezentuje zbliżony poziom kompetencji technicznych, o wyborze coraz częściej decydują umiejętności miękkie, takie jak sposób komunikacji, nastawienie do współpracy czy zdolność do rozwiązywania problemów w grupie. Czasami osoba o nieco niższym poziomie umiejętności technicznych, ale bardziej otwarta na rozwój i elastyczność, zostaje wybrana na stanowisko w przeciwieństwie do specjalisty o wyższych kwalifikacjach, lecz słabszych umiejętnościach współpracy. – Rynek pracy coraz rzadziej stawia na najlepszych specjalistów, a coraz bardziej na osoby elastyczne, z odpowiednim zestawem umiejętności interpersonalnych i potencjałem do rozwoju. To zmiana, którą muszą brać pod uwagę zarówno kandydaci, jak i organizacje tworzące swoje zespoły – dodaje Marta Szymańska.

Znaczenie umiejętności cyfrowych będzie nadal wzrastać w miarę rozwoju automatyzacji, analizy danych i narzędzi opartych na sztucznej inteligencji. – Istotne jest nie tylko znanie konkretnych technologii, ale także umiejętność pracy z danymi, automatyzacją czy narzędziami AI. To połączenie umiejętności technicznych i biznesowych będzie w najbliższych latach bardzo pożądane – podsumowuje Dominik Malec.

fot.
oprac. /kp/