ESG nowym wyzwaniem. Czy firmy są gotowe?

Największe firmy już w przyszłym roku będą musiały opublikować swoje raporty zrównoważonego rozwoju w zgodzie z wymogami unijnej dyrektywy CSDR. Nowe wymogi dotyczące raportowania ESG, będące częścią Europejskiego Zielonego Ładu, obejmą w Polsce najpierw ok. 3,5 tys. przedsiębiorstw, które w swoich raportach będą musiały uwzględnić m.in. wyliczenia swojego śladu węglowego oraz działania, jakie podejmują w zakresie redukowania negatywnego wpływu na środowisko i dążenia do neutralności klimatycznej. Pociągnie to za sobą zmiany w całym łańcuchu i będzie mieć wpływ na wszystkie podmioty, również te najmniejsze.

ManpowerGroup zapytał polskie firmy o to, jakie decyzje dotyczące zatrudnienia podjęły lub planują podjąć organizacje w najbliższych 12 miesiącach, by zrealizować strategię ESG. Najwięcej zadeklarowało, że chce podnosić kwalifikacje i szkolić już zatrudnione osoby (39%) oraz rekrutować nowych pracowników (34%). Część organizacji planuje skorzystać ze wsparcia zewnętrznych konsultantów (24%), a inne przygotowują się do przydzielenia obowiązków związanych z ESG do zatrudnionych już pracowników (23%). 16% uważa, że ma już w zespole wszystkie talenty, jakich potrzebuje do realizacji działań ESG.

Jak podkreśla Luiza Luranc Jaworek, dyrektorka sprzedaży w ManpowerGroup, wdrożenie strategii ESG staje się jednym z najważniejszych zadań dla firm w nadchodzących latach. – Bezpośrednim czynnikiem wpływającym na działania przedsiębiorstw jest zbliżający się wymóg szczegółowego raportowania aktywności w tym zakresie. Znaczenie ESG rośnie także z innych powodów, takich jak wzmożone zainteresowanie konsumentów, klientów, dostawców, pracowników i kandydatów tym, czy ich ulubione marki oraz pracodawcy wprowadzają założenia zrównoważonego rozwoju. Ten obszar staje się coraz ważniejszym elementem oceny organizacji i budowania przewagi konkurencyjnej – wskazuje. – Dynamicznie zmieniający się rynek wymaga otwartości, gotowości do ciągłej adaptacji oraz tworzenia dodatkowych stanowisk, czego bardzo dobrym przykładem jest obszar ESG. Pracodawcy, wskazując pracownikom innowacyjne kierunki działania oraz wspierając ich w zdobywaniu odpowiednich kompetencji, stwarzają warunki do rozwoju, co jest jedną z najważniejszych potrzeb zgłaszanych przez zatrudnionych – podkreśla.

Firmy zatrudniające do 249 pracowników stawiają w największym stopniu na podnoszenie kwalifikacji oraz szkolenie swoich pracowników, z kolei te z rozbudowanymi kadrami skupiają się na poszukiwaniu nowych osób, które będą odpowiedzialne za inicjatywy ESG. – Analizując wielkość firm, można zauważyć, że mikroprzedsiębiorstwa w największym stopniu deklarują obecność w swoich strukturach osób gotowych do realizacji celów ESG. Może to wynikać z częstej wielozadaniowości pracowników oraz ich zdolności do szybkiego dostosowywania się do innych obowiązków. Małe i średnie firmy również intensywnie inwestują w podnoszenie kwalifikacji i szkolenia swoich kadr. Natomiast duże, a także największe organizacje głównie pozyskują talenty z zewnątrz, uruchamiając rekrutacje oraz tworząc nowe stanowiska. Obecnie przedsiębiorstwa intensywnie przygotowują się do obowiązkowego raportowania ESG, co zwiększa zainteresowanie usługami zewnętrznych doradców. Aż 24% firm wyraziło chęć skorzystania z ich pomocy w budowaniu odpowiedniej strategii – wskazuje Luiza Luranc Jaworek.

Dla osób zaangażowanych społecznie czy w kwestie ochrony środowiska, które chcą mieć realny wpływ na zmiany w biznesie, kariera w ESG to doskonała inwestycja. – Coraz większą uwagę zwraca się na unikalne podejście do wyboru ścieżki zawodowej przez kandydatów z pokolenia Z, którzy oczekują, że ich praca będzie miała głębszy sens i pozytywnie wpłynie na otoczenie. Stanowiska związane z ESG, zarówno w ramach pracy w zespole realizującym strategię firmy, jak i w roli zewnętrznego konsultanta wspierającego organizacje w osiąganiu ich celów, stanowią idealną odpowiedź na te potrzeby – podsumowuje Luiza Luranc Jaworek.

fot. freepik.com
oprac. /kp/