"Społem" PSS Wodzisław Śląski - Biurowiec

Obecnie Spółdzielnia „Społem” w Wodzisławiu Śląskim prowadzi rozbudowaną sieć sklepów spożywczych oraz innych punktów sprzedaży na terenie miasta. W ofercie znajdują się artykuły żywnościowe i produkty codziennego użytku, z myślą o potrzebach lokalnej społeczności.

"Społem" Powszechna Spółdzielnia Spożywców w Wodzisławiu Śląskim działa od 1925 roku. Pierwsza spółdzielnia na obszarze ziemi wodzisławskiej została powołana do życia 15 października 1925 r. w Radlinie-Biertułtowach i przyjęła nazwę "ODRODZENIE". W chwili utworzenia skupiała 14 członków.

Powszechna Spółdzielnia Spożywców w Wodzisławiu Śląskim powstała z inicjatywy Pawła SZCZĘSNEGO, Alojzego MATUSZCZYKA oraz Emila PLEWNI.

W tamtym czasie priorytetami Spółdzielni były rozwijanie handlu, poszerzanie grona członków oraz upowszechnianie polskości wśród mieszkańców ziemi wodzisławskiej.

Rok 1939 zakończył oficjalne funkcjonowanie Spółdzielni, jednak członkowie i działacze pozostawali ze sobą w kontakcie przez cały okres okupacji. Dzięki temu po wojnie można było bardzo szybko rozpocząć odbudowę ruchu spółdzielczego. Do połowy 1946 roku wszystkie spółdzielnie działające na naszym obszarze wznowiły pracę.

Nowoczesność i postęp coraz mocniej zaznaczały swoją obecność w wodzisławskim handlu. Działaniami kierował Zarząd, w którego skład weszli m.in. Stanisław KIERMASZEK, Józef MATERZOK, Helena MATÓG, Józef BRACHMAŃSKI.

W 1954 r. PSS Wodzisław Śl. przejęła w swoje struktury Spółdzielnię radlińską w związku z utworzeniem powiatu wodzisławskiego. W marcu 1964 roku doszło do połączenia Spółdzielni pszowskiej z PSS Wodzisław Śl. W 1965 r. po tych połączeniach wodzisławska PSS dysponowała już 123 sklepami, 21 zakładami gastronomicznymi i 20 zakładami produkcyjnymi.

Zjednoczoną Spółdzielnią zarządzali Józef MATERZOK – prezes, Tadeusz URBAŃCZYK – wiceprezes ds. handlu, Jerzy PRUSOWSKI – wiceprezes ds. produkcji. Funkcję przewodniczącego Rady Nadzorczej pełnił Antoni ROGOWSKI. Potencjał gospodarczy Spółdzielni w 1965 roku obejmował nie tylko sklepy, zakłady gastronomiczne i produkcyjne, ale także ośrodki „Praktyczna Pani” świadczące usługi fryzjerskie, kosmetyczne, modniarskie itp. oraz wypożyczalnię sprzętu gospodarstwa domowego. W tym czasie Spółdzielnia zatrudniała 930 pracowników, w tym 708 kobiet.

W drugiej połowie lat 60-tych, w ramach programu przebudowy Spółdzielczości Spożywców w Polsce, tworzono Wojewódzkie Spółdzielnie oraz ich oddziały.

W tym okresie Rada Spółdzielni została przekształcona w Radę Oddziału, na czele której stanął Marian DYBAŁA. W ścisłym kierownictwie Zarządu Oddziału znaleźli się Józef MATERZOK, Tadeusz URBAŃCZYK i Józef BRACHMAŃSKI.

W 1970 roku „SPOŁEM” Wodzisław Śl. prowadziło działalność także na terenie Jastrzębia aż do czasu utworzenia tam oddziału, co nastąpiło w 1976 roku. Rok wcześniej, po nowym podziale administracyjnym, do wodzisławskiego Oddziału WSS „SPOŁEM” Katowice został włączony Oddział w Rydułtowach. Sieć placówek wzrosła do 224 sklepów i 47 zakładów gastronomicznych. Tym samym zakończył się etap łączenia niewielkich spółdzielni na terenie powiatu wodzisławskiego.

W następstwie reorganizacji handlu wewnętrznego od 1 lipca 1976 roku „SPOŁEM” powierzono całość obrotu artykułami żywnościowymi oraz przemysłowymi częstego zakupu. Najlepiej funkcjonujące sklepy przemysłowe zostały przekazane przez „SPOŁEM” do Wojewódzkiego Przedsiębiorstwa Handlu Wewnętrznego. Rozpoczęty w 1980 r. proces odnowy w kraju objął również Spółdzielczość Spożywców.

W lutym 1983 roku zebranie Przedstawicieli wodzisławskiego Oddziału przywróciło do życia Powszechną Spółdzielnię Spożywców w Wodzisławiu Śl. Przyjęto statut oraz wybrano Radę Nadzorczą i Zarząd Spółdzielni. Samodzielna, samorządna i samofinansująca się PSS wprowadziła zmiany w dotychczasowym modelu zarządzania. Od tego momentu, działając pod hasłem reformy gospodarczej, Spółdzielnia rozpoczęła szeroką ofensywę na rynku artykułów przemysłowych. Rozbudowywano sieć sklepów prowadzących sprzedaż tych towarów. Równocześnie starano się jak najlepiej zaspokajać potrzeby konsumentów w zakresie artykułów spożywczych.

Lata 80-te były dla handlu okresem wyjątkowo trudnym, ponieważ obowiązująca reglamentacja, zwłaszcza na rynku żywności, bardzo obciążała handel. W tym czasie „SPOŁEM” było jedynym realnym dostawcą żywności dla mieszkańców Wodzisławia Śl. i okolic. Dużym wyzwaniem było wówczas zdobywanie towaru od dostawców, aby zapewnić pełną realizację obowiązujących kartek żywnościowych. W oczach klienta za wszelkie braki w zaopatrzeniu odpowiadało „SPOŁEM”. Taka rzeczywistość praktycznie nie miała wiele wspólnego z normalnym handlem. Miało to także wpływ na zmianę sposobu obsługi klienta, czyli konieczność odejścia od sprzedaży samoobsługowej. Majątek Spółdzielni podlegał ciągłym zmianom.

W roku 1989 Spółdzielnia posiadała:

• 172 sklepy o łącznej powierzchni sprzedażowej 12.116m2
• 55 zakładów gastronomii otwartej i 2 stołówki
• 11 zakładów piekarniczych, których średnia produkcja dzienna wynosiła 24 tony wyrobów
• 2 zakłady masarskie o produkcji srednio-dziennej ok. 9,2 ton wyrobów
• 1 zakład garmażeryjny
• 1 wytwórnię wód gazowanych
• 3 ciastkarnie, które produkowały przeciętnie w skali miesiąca 70 asortymentów wyrobów.

Spółdzielnia dysponowała ponadto znaczną bazą magazynową, własnym transportem oraz służbami remontowo-budowlanymi. Według stanu na 1 stycznia 1989 r. pracowało w niej 2008 osób, w tym 1629 kobiet, a liczba zweryfikowanych członków wynosiła 29.852 osoby.

Początek lat 90-tych oznaczał wdrażanie gospodarki rynkowej i proces prywatyzacji. W nowych warunkach Spółdzielnia Wodzisławska musiała odnaleźć dla siebie odpowiednie miejsce.

W styczniu 1990 r. zaczęła obowiązywać ustawa dotycząca zmian w organizacji i działalności spółdzielni. Związki Spółdzielcze zostały zlikwidowane, a Spółdzielnia uzyskała pełną niezależność. Przemiany i trudności obecne w całej gospodarce dotknęły również naszą Spółdzielnię, która zmagała się z licznymi problemami. Dodatkowym kłopotem były w tym czasie próby przejęcia części majątku przez powstałe grupy inicjatywne, dążące do rozbicia Spółdzielni. Z roku na rok malała liczba placówek detalicznych, gastronomicznych i produkcyjnych. Likwidowano lub wydzierżawiano punkty nierentowne, nie dające szans na poprawę wyniku ekonomicznego. Wiele placówek zamykano także wtedy, gdy właściciele lokali wypowiadali umowy najmu i uruchamiali w nich własne sklepy albo inną działalność gospodarczą.

W 1995 roku Spółdzielnia musiała ponieść ogromne wydatki związane z zakupem 85 kas fiskalnych, które należało zainstalować w placówkach po wprowadzeniu podatku VAT. Ograniczenie handlu, produkcji oraz zamknięcie działalności gastronomicznej doprowadziły w konsekwencji do redukcji zatrudnienia. W 1995 roku w Spółdzielni pracowało już tylko 498 osób. Stan posiadania w 1995 roku obejmował: 39 sklepów, w tym 28 spożywczych i 11 przemysłowych, 6 magazynów, 4 zakłady produkcyjne, w tym 3 piekarnie i 1 ciastkarnię. Liczba członków wynosiła 1006 osób przy udziale podstawowym 150 zł. W tym czasie przyjęto kierunek inwestowania we własne obiekty poprzez ich modernizację, rozbudowę i dopasowanie do wymagań nowoczesnego handlu.

W roku 2000 Spółdzielnia skupiała 455 członków z udziałem podstawowym 400 zł i zatrudniała 310 pracowników. Pod jej marką działało 29 placówek detalicznych o łącznej powierzchni 11 tys. m2 na obszarze czterech miast: Wodzisławia Śl., Pszowa, Radlina i Rydułtów. Były to głównie sklepy ogólnospożywcze, w których sprzedawano również podstawowe artykuły przemysłowe. Spółdzielnia posiadała sklepy o różnych rozmiarach – od 52 m2 do 1120 m2 powierzchni sprzedaży. Większość, czyli 70% placówek, mieściła się w lokalach będących własnością Spółdzielni. Do największych obiektów należały: „Supersam”, SDH „Gwarek”, „Hala Targowa” oraz „Impuls”. Aby placówki „SPOŁEM” były widoczne na rynku mimo rosnącej konkurencji, nieustannie prowadzono modernizacje poprawiające ich wygląd, funkcjonalność i wydajność. Wdrażano nowe techniki handlowe, a pracownicy sklepów systematycznie uczestniczyli w szkoleniach.

Największym obiektem Spółdzielni pozostaje „Supersam”, oferujący najszerszy wybór towarów.

Doświadczenia zdobyte podczas przemian gospodarczych oraz poszukiwanie właściwej odpowiedzi na rosnącą konkurencję rynkową pokazują, że tylko aktywne działanie w obszarze zakupu i sprzedaży detalicznej może wzmacniać pozycję Spółdzielni na rynku. Aby służby handlowe mogły podejmować trafne decyzje, np. dotyczące zakupów, muszą dysponować odpowiednimi informacjami. Zarząd uważa, że bez sprawnego systemu informatycznego firma nie może być właściwie zarządzana, a to właśnie on stanowi podstawę sukcesu. Szczególną wagę w ofercie Spółdzielni przykłada się do towarów świeżych, takich jak pieczywo chlebowe, drobne, ciasta, mięso i wędliny, drób, ryby i przetwory rybne, nabiał, warzywa i owoce.

Oprócz handlu Spółdzielnia prowadzi także produkcję, którą obecnie stanowi piekarnia nr 3 przy ul. Kopernika.

Największym kapitałem Spółdzielni na przestrzeni minionych lat byli zawsze ludzie, oddani społecznicy i sumienni pracownicy.