"Społem" PSS Wodzisław Śląski - Biurowiec

V současnosti se Spółdzielnia „Społem” ve Wodzisławi Śląskim zaměřuje na provoz sítě potravinových obchodů a dalších prodejních míst ve městě. Nabízí potraviny i zboží denní potřeby a pečuje o potřeby místních zákazníků.

"Społem" Powszechna Spółdzielnia Spożywców ve Wodzisławi Śląskim působí od roku 1925. První družstvo na území wodzisławské oblasti vzniklo 15. října 1925 v Radlin-Biertułtowy a neslo název "ODRODZENIE". Při založení mělo 14 členů.

Powszechna Spółdzielnia Spożywców ve Wodzisławi Śląskim vznikla z podnětu Pawła SZCZĘSNEGO, Alojzego MATUSZCZYKA a Emila PLEWNI.

V té době bylo hlavním úkolem družstva rozvíjet obchod, rozšiřovat členskou základnu a šířit polskou identitu mezi obyvateli wodzisławského kraje.

Rok 1939 ukončil oficiální činnost družstva, avšak členové i aktivisté zůstali během celé okupace ve vzájemném kontaktu. Díky tomu bylo po skončení války možné velmi rychle zahájit obnovu družstevního hnutí. Do poloviny roku 1946 obnovila činnost všechna družstva působící na našem území.

Do wodzisławského obchodu vstupuje naplno pokrok i modernizace. Činnost řídí představenstvo, v němž mimo jiné působili Stanisław KIERMASZEK, Józef MATERZOK, Helena MATÓG a Józef BRACHMAŃSKI.

V roce 1954 převzala PSS Wodzisław Śl. do své působnosti radlínské družstvo v souvislosti se vzniku wodzisławského okresu. V březnu 1964 došlo ke sloučení pszowského družstva s PSS Wodzisław Śl. V roce 1965 měla vodzisławská PSS po tomto spojení již 123 obchodů, 21 gastronomických provozoven a 20 výrobních závodů.

Spojené družstvo vedli Józef MATERZOK jako předseda, Tadeusz URBAŃCZYK jako místopředseda pro obchod a Jerzy PRUSOWSKI jako místopředseda pro výrobu. Předsedou dozorčí rady byl Antoni ROGOWSKI. Hospodářský potenciál družstva v roce 1965 netvořily jen obchody, gastronomické a výrobní provozy, ale také střediska „Praktyczna Pani“ poskytující kadeřnické, kosmetické, módní a další služby, stejně jako půjčovna vybavení pro domácnost. Družstvo tehdy zaměstnávalo 930 pracovníků, z toho 708 žen.

Ve druhé polovině 60. let vznikají v rámci programu přestavby spotřebních družstev v Polsku krajská družstva a jejich pobočky.

V tomto období se Rada družstva mění v Radu pobočky, jejímž předsedou se stává Marian DYBAŁA. Nejužší vedení pobočky tvořili: Józef MATERZOK, Tadeusz URBAŃCZYK a Józef BRACHMAŃSKI.

V roce 1970 „SPOŁEM“ Wodzisław Śl. zasahuje svou činností i město Jastrzębie až do doby vzniku tamní pobočky, která byla založena v roce 1976. O rok dříve, po novém správním členění, byla k wodzisławské pobočce WSS „SPOŁEM“ Katowice připojena pobočka v Rydułtowych. Síť provozoven vzrostla na 224 obchodů a 47 gastronomických zařízení. Tím skončila fáze soustřeďování menších družstev na území wodzisławského okresu.

V důsledku reorganizace vnitřního obchodu byl od 1. července 1976 „SPOŁEM“ svěřen celý segment prodeje potravinářského i často nakupovaného průmyslového zboží. Nejlepší průmyslové prodejny byly „SPOŁEM“ předány do Wojewódzkého Przedsiębiorstwa Handlu Wewnętrznego. Obnova zahájená v roce 1980 se v zemi dotkla i spotřebních družstev.

V únoru 1983 shromáždění zástupců vodzisławské pobočky obnovilo Powszechnou Spółdzielnię Spożywców ve Wodzisławi Śl. Byl schválen statut a zvolena dozorčí rada i představenstvo družstva. Samostatná, samosprávná a samofinancovaná PSS změnila dosavadní model řízení. Od té doby pod praporem hospodářské reformy zahájilo družstvo dosud nevídaný útok na trhu průmyslového zboží. Rozšířila se síť obchodů prodávajících tento sortiment. Současně probíhaly kroky k co nejlepšímu pokrytí potřeb spotřebitelů v oblasti potravin.

Osmdesátá léta byla pro obchod náročná, protože tehdejší regulace, zejména na potravinovém trhu, představovala pro obchod značnou zátěž. V tomto období byl „SPOŁEM“ jediným potenciálním dodavatelem potravin pro obyvatele Wodzisławi Śl. a okolí. Velkým uměním tehdy bylo získávat zboží od dodavatelů tak, aby byly plně splněny platné potravinové lístky. Veškeré nedostatky v zásobování byly v očích zákazníků přisuzovány „SPOŁEM“. Taková situace měla s běžným obchodem jen málo společného. Ovlivnila také změnu systému obsluhy zákazníka, tedy vznikla potřeba opustit samoobslužnou formu prodeje. Majetkový potenciál družstva se neustále měnil.

V roce 1989 mělo družstvo:

• 172 obchodů s celkovou prodejní plochou 12.116 m2
• 55 otevřených gastronomických provozoven a 2 jídelny
• 11 pekařských provozů s průměrnou denní výrobou 24 tun výrobků
• 2 masné provozy s průměrnou denní produkcí asi 9,2 tun výrobků
• 1 závod na lahůdky
• 1 výrobu sycených vod
• 3 cukrárny, které průměrně vyráběly 70 druhů výrobků měsíčně.

Družstvo mělo navíc rozsáhlé skladové zázemí, vlastní dopravu a opravárenské i stavební služby. K 1. lednu 1989 zde pracovalo 2008 zaměstnanců, z toho 1629 žen, a počet ověřených členů činil 29.852 osob.

Začátek 90. let byl obdobím zavádění tržního hospodářství a privatizace. V této nové situaci si Wodzisławské družstvo muselo najít své místo.

V lednu 1990 vstoupil v platnost zákon o změnách v organizaci a činnosti družstev. Družstevní svazy byly zrušeny a družstvo získalo plnou samostatnost. Změny a obtíže v celé ekonomice zasáhly i naše družstvo, které se potýkalo s řadou problémů. Dalším problémem byly v té době pokusy nově vzniklých iniciativních skupin převzít část majetku a rozdělit družstvo. Rok od roku ubývalo maloobchodních, gastronomických i výrobních provozoven. Nerentabilní provozy bez vyhlídek na zlepšení výsledků byly rušeny nebo pronajímány. Mnoho provozoven zaniklo také kvůli vypovězení nájemních smluv ze strany vlastníků prostor, kteří v nich spustili vlastní obchod nebo jinou podnikatelskou činnost.

V roce 1995 muselo družstvo vynaložit obrovské náklady na pořízení 85 fiskálních pokladen, které bylo nutné instalovat v provozovnách kvůli zavedení DPH. Omezení obchodní a výrobní činnosti a zrušení gastronomických aktivit vedly následně ke snížení zaměstnanosti. V roce 1995 pracovalo v družstvu už jen 498 osob. Stav majetku v roce 1995 představoval: 39 obchodů, z toho 28 potravinářských a 11 průmyslových, 6 skladů, 4 výrobní závody, z toho 3 pekárny a 1 cukrárnu. Počet členů činil 1006 osob se základním podílem 150 zł. V tomto období byl zvolen směr investování do vlastních objektů prostřednictvím modernizace, rozšiřování a přizpůsobování potřebám současného obchodu.

V roce 2000 sdružovalo družstvo 455 členů se základním podílem 400 zł a zaměstnávalo 310 pracovníků. Pod jeho značkou působilo 29 maloobchodních provozoven s celkovou plochou 11 tis. m2 na území čtyř měst: Wodzisław Śl., Pszów, Radlin a Rydułtowy. Jde především o provozovny všeobecně potravinářského zaměření, které zároveň prodávají základní průmyslové zboží. Družstvo má obchody různých velikostí – od 52 m2 do 1120 m2 prodejní plochy. Většina, tedy až 70 % provozoven, sídlí v prostorách, které jsou majetkem družstva. K největším našim provozovnám patří: „Supersam“, SDH „Gwarek“, „Hala Targowa“ a „Impuls“. Aby byly provozovny „SPOŁEM“ na trhu viditelné tváří v tvář sílící konkurenci, probíhají neustálé modernizace zlepšující jejich vzhled, funkčnost i efektivitu. Zavádějí se nové obchodní metody a personál obchodů je soustavně školen.

Největší provozovnou družstva je „Supersam“, který nabízí nejširší sortiment zboží.

Zkušenosti získané během hospodářské transformace a snaha najít správnou odpověď na rostoucí konkurenci na trhu ukazují, že pouze aktivní činnost v oblasti nákupu a maloobchodního prodeje zboží může přispět k posílení tržní pozice družstva. Aby obchodní útvary mohly dělat správná rozhodnutí například o nákupu, musejí mít k dispozici informace. Představenstvo je přesvědčeno, že firma nemůže být dobře řízena bez funkčního informačního systému, který je základem úspěchu. Zvláštní důraz je v sortimentu družstva kladen na čerstvé zboží, tedy chléb, jemné pečivo, dorty, maso a uzeniny, drůbež, ryby a rybí výrobky, mléčné výrobky, zeleninu a ovoce.

Kromě obchodní činnosti provozuje družstvo také výrobu, kterou dnes představuje pekárna č. 3 na ul. Kopernika.

Největším kapitálem družstva byli po celá uplynulá léta vždy lidé, oddaní aktivisté a svědomití pracovníci.