Angažovaní zaměstnanci jsou klíčem k úspěchu společnosti

Podnikatelé ze sektoru malých a středních podniků podnikají kroky ke zvýšení zapojení svých zaměstnanců, ale často jde o intuitivní iniciativy, které nejsou založeny na pevných teoretických základech. Tento přístup s sebou nese riziko negativních důsledků, včetně finančních. Odhaduje se, že jeden uvolněný zaměstnanec může společnost stát až 35 tis. zl ročně.

Jak zdůrazňují odborníci, stojí za to aktivně pracovat na odhodlání, abyste co nejlépe využili potenciál svých zaměstnanců. Magda Pietkiewicz, expertka na trh práce a tvůrce platformy Enpulse, upozorňuje, že pro podnikatele by měla být angažovaná práce stejně přirozená a samozřejmá jako vedení záznamů o zaměstnancích. – V první řadě si musíme připomenout, že angažovanost závisí do značné míry na tom, jak lidi řídíme – zda ​​budujeme dobrou atmosféru, zda vytváříme podmínky pro rozvoj a zda je začleňujeme do řídících procesů ve firmě. Musíme pamatovat i na naprostý základ, tedy zaměření na jasnou komunikaci a ocenění zaměstnanců a samozřejmě odpovídající odměňování. Pokud je ve firmě chaos – jsou nastavena nejasná očekávání, chybí komunikace a důvěra, se zaměstnanci se zachází neférově nebo mají omezené možnosti rozvoje – lidé nemají šanci „chtít chtít“ – vysvětluje odborníce.

Celý článek si můžete přečíst v polštině.