.png){kind=logo}
Niedostępność pracowników stanowi poważną barierę dla 44% przedsiębiorstw.
Mimo rosnących kosztów pracy polskie firmy wykazują dużą stabilność w planowaniu zatrudnienia i wynagrodzeń. Jak wynika z majowego badania Polskiego Instytutu Ekonomicznego, aż 81% przedsiębiorstw zamierza utrzymać liczbę pracowników, a 91% nie planuje obniżać płac. Jednak pod tą ogólną stabilnością kryją się różnice regionalne i adaptacyjne strategie firm.
Do sierpnia 11% firm planuje zwiększyć zatrudnienie, podczas gdy 8% rozważa jego redukcję – wynika z badania Polskiego Instytutu Ekonomicznego. Różnice regionalne są znaczące: w województwie łódzkim i świętokrzyskim (makroregion centralny) 19% firm chce zatrudnić więcej osób, na Mazowszu odsetek ten wynosi 15%, z kolei najwięcej planów redukcji zatrudnienia (12%) odnotowano w makroregionie wschodnim (województwa podlaskie, lubelskie i podkarpackie).
Mimo że 71% firm odczuwa wysokie koszty pracownicze, 8% przedsiębiorstw zamierza w ciągu trzech miesięcy podnieść wynagrodzenia. Najczęściej na wysokie koszty pracy narzekają firmy z makroregionu wschodniego (74%), północnego (woj. pomorskie, warmińsko-mazurskie i kujawsko-pomorskie – 73%) i centralnego (72%). Jednocześnie w tych dwóch ostatnich tylko 3-5% firm planuje redukcje zatrudnienia.
Niedostępność pracowników stanowi poważną barierę dla 44% przedsiębiorstw. Również tutaj widoczne jest zróżnicowanie regionalne. W makroregionie północno-zachodnim (woj. zachodniopomorskie, wielkopolskie i lubuskie) ponad połowa firm (58%) skarży się na ten problem. Jednocześnie w tych województwach "tylko" 66% przedsiębiorstw narzeka na wysokie koszty pracownicze, podczas gdy średnia krajowa wynosi 71%.
Statystyki te wskazują na rosnące znaczenie lokalnych uwarunkowań rynku pracy. – Decyzje kadrowe coraz częściej determinują takie czynniki jak dostępność wykwalifikowanej siły roboczej, struktura gospodarcza regionu czy konkurencja o pracowników – tłumaczą autorzy raportu. Dodają, że w obliczu wyzwań, takich jak wysokie koszty i ograniczona dostępność pracowników, firmy coraz częściej wybierają strategie adaptacyjne zamiast prostego redukowania zatrudnienia. Należą do nich m.in. inwestycje w automatyzację – wprowadzanie nowych technologii, które zastępują pracę fizyczną lub usprawniają procesy, outsourcing – zlecanie usług innym firmom, co pozwala na elastyczne zarządzanie zasobami i kosztami oraz elastyczne formy pracy – wprowadzanie rozwiązań takich jak praca zdalna, hybrydowa czy elastyczny czas pracy, które mogą przyciągać i zatrzymywać pracowników. – Świadczy to o odporności rynku pracy oraz o zmianie podejścia do zarządzania zasobami ludzkimi w warunkach wysokich kosztów i ograniczonej dostępności pracowników – podsumowuje PIE.
fot. freepik.com
oprac. /kp/
